O plano de gerenciamento da qualidade de projetos, descreve como a equipe de gerenciamento de projetos implementará a política de qualidade da organização executora. É um componente ou plano auxiliar do plano de gerenciamento do projeto. Para aumentar as chances de sucesso do projeto é importante utilizar padrões de qualidade.
Padrões de produto são os padrões que se aplicam ao produto de software em desenvolvimento. Ex: estilo de programação, etc.
Importância dos padrões : encapsulam as melhores práticas – evitam a repetição de erros passados, Infra estrutura para o processo de garantia de qualidade – envolve a verificação de conformidade com os padrões.
ISO 9000
- Padrão internacional para o gerenciamento de qualidade.
- Aplicável a uma gama de organizações, desde a indústria de manufatura até as indústrias de serviços.
- ISO 9001 é aplicável a organizações que projetam, desenvolvem e dão manutenção a produtos .
- Os procedimentos de garantia de qualidade devem ser documentados em um manual de qualidade organizacional.
- Instituições independentes podem certificar que o processo de qualidade de uma organização, segundo o manual, está em conformidade com a ISO 9001.
- Cada vez mais, os clientes procuram a certificação da ISO 9000 em fornecedores, como indicativo do nível de seriedade com que consideram a qualidade.
Características da ISO 9000
Baseada em modelos de processo. Foco em oito princípios da qualidade:- foco no cliente;- liderança;- envolvimento das pessoas;- abordagem por processos;- abordagem por sistema de gestão;- melhoria contínua;- abordagem factual para a tomada de decisão;- relação de parcerias com fornecedores;
MPS.BrPrograma para Melhoria de Processo do Software Brasileiro, está em desenvolvimento desde dezembro de 2003 e é coordenado pela Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (SOFTEX)
CMMI
Modelo de referência que contém práticas necessárias à maturidade de desenvolvimento de software. Desenvolvido pelo SEI (Software Engineering Institute) da Universidade Carnegie Mellon, procura estabelecer um modelo único para o processo de melhoria corporativo, integrando diferentes modelos e disciplinas.
Nenhum comentário:
Postar um comentário