A equipe mantenedora deste blog em reunião realizada na ultima segunda-feira 18/10, tratou sobre o gerenciamento de projetos no ceará, a pesquisa foi realizada em quatro empresas, onde existe uma equipe de TI, nessas empresas temos representantes da equipe. Pudemos analisar, através dos depoimentos de quatro colaboradores, a gestão das empresas, as quais eles atuam. Percebemos que por menor que seja a empresa e por mais que seu foco não seja TI, elas procuram manter uma gerência dos seus projetos, organizando e padronizando seus processos para alcançar suas metas.
Percebemos uma presença marcante das metodologias ágeis como : SCRUM e XP(Extreme Programming), vimos também uma pequena presença do RUP(Rational Unified Process) que é usado apenas em projetos específicos, onde uma documentação mais detalhada é necessária, alguns conceitos do PMBOK também são identificados. O arquivo com o áudio da reunião pode ser baixado pelo link abaixo.
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